Servicios
Soluciones de dirección financiera y mejora operativa adaptadas a tu empresa No trabajamos con paquetes estándar cerrados. Adaptamos el grado de acompañamiento (más intensivo o más ligero) a la situación de cada empresa y al momento en el que se encuentra: crecimiento, tensión de liquidez, reorganización interna o necesidad de más control.
Acompañamiento financiero y estratégico para empresas
Dirección financiera a medida
Apoyo a la dirección en la gestión financiera del día a día y en la toma de decisiones estratégicas, sin necesidad de incorporar un CFO en plantilla. Nos integramos en tu organización y aportamos una visión externa, objetiva y accionable.
El objetivo es que la dirección disponga de la información que necesita cuando la necesita, sin añadir más complejidad ni burocracia al día a día.
• Control de tesorería y cash-flow
• Presupuestos y seguimiento periódico
• Reporting financiero claro para dirección
• Análisis de márgenes, productos y clientes
• Soporte en planificación y toma de decisiones
Reestructuración y situaciones especiales
Intervenimos en momentos de tensión financiera, pérdidas recurrentes o necesidad de reorganizar la compañía para recuperar estabilidad y visibilidad.
En estos contextos es clave priorizar rápido, distinguir entre ruido y problemas estructurales, y tomar decisiones con calma pero sin retrasos innecesarios.
• Diagnóstico financiero y operativo
• Planes de viabilidad y de liquidez
• Revisión de estructura de costes y deuda
• Soporte en procesos de reestructuración y negociación
• Escenarios y planes de acción para la dirección
Mejora operativa y control
Ayudamos a ordenar procesos financieros y operativos para que la empresa funcione con menos fricción y más visibilidad.
Buscamos siempre soluciones asumibles para el equipo, evitando diseñar procesos que solo funcionan en el papel pero no en la realidad del día a día.
• Diseño e implantación de modelos de control
• Simplificación de procesos administrativos
• Optimización del gasto y de las compras
• Definición de indicadores clave (KPIs)
• Acompañamiento al equipo en el día a día
Análisis económico y apoyo a decisiones estratégicas
Acompañamos a equipos directivos en procesos de toma de decisiones relevantes que tienen impacto económico y financiero a medio y largo plazo.
• Análisis económico de proyectos e inversiones
• Evaluación de escenarios y alternativas
• Modelización financiera sencilla y comprensible
• Análisis coste–beneficio y riesgos asociados
• Apoyo a la dirección en decisiones sensibles
Nuestro papel no es decidir por la empresa, sino poner rigor y contexto económico sobre la mesa para que la dirección pueda decidir con criterio.
Análisis económico e impacto territorial
Elaboración de informes de impacto económico
Elaboramos informes de impacto económico para proyectos, eventos y organizaciones que necesitan cuantificar su contribución real al territorio y a la actividad económica.
• Cálculo de impacto directo, indirecto e inducido
• Análisis de gasto, empleo y actividad generada
• Metodología clara, trazable y explicada paso a paso
• Informes adaptados a distintos públicos (dirección, instituciones, patrocinadores)
• Soporte en procesos de presentación y defensa de resultados
Nuestro enfoque prioriza el rigor técnico y la claridad: informes comprensibles, sin inflar cifras ni introducir supuestos poco realistas que resten credibilidad al resultado.
Apoyo económico a proyectos culturales y territoriales
Colaboramos con proyectos culturales, eventos y entidades vinculadas al territorio que necesitan una base económica sólida para crecer, justificarse o dialogar con instituciones y financiadores.
• Análisis de viabilidad económica de proyectos
• Apoyo en la definición de presupuestos y estructuras de coste
• Elaboración de documentación económica para instituciones y patrocinadores
• Informes de impacto y retorno económico
• Acompañamiento en fases de crecimiento o consolidación
Trabajamos desde el respeto al proyecto y al territorio, poniendo rigor económico sin desvirtuar la esencia cultural o creativa.
Transforma las finanzas de tu empresa
Si tu empresa necesita más control, mejor información y un acompañamiento experto para tomar decisiones financieras, en MABMA Consulting podemos ayudarte. Trabajamos de forma cercana con la dirección para traducir los números en decisiones concretas y accionables. No se trata de producir más informes, sino de tener la información justa y bien estructurada para decidir con criterio.