Dirección financiera y operativa para pymes y empresas en crecimiento


En MABMA Consulting acompañamos a equipos directivos que necesitan más control, mejor información y decisiones financieras más sólidas. Actuamos como dirección financiera externa para ordenar números, mejorar la rentabilidad y reducir la incertidumbre.

Lo hacemos con un enfoque muy práctico: menos ruido, menos informes eternos y más decisiones claras apoyadas en datos.
Group of confident business people point to graphs and charts to analyze market data, balance sheet, account, net profit to plan new sales strategies to increase production capacity.

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Increase business profits and company growth. Increase sale performance and return on investment. Businessman touching chart with arrows pointing up icons. Successful strategy plan concept.

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Impulsamos el crecimiento financiero de tu empresa

 

MABMA Consulting es una firma de consultoría financiera con sede en España, orientada a pequeñas y medianas empresas. Diseñamos y acompañamos estrategias que mejoran la rentabilidad, optimizan recursos y refuerzan la salud financiera del negocio.

Conocemos de primera mano los retos a los que se enfrentan las pymes hoy: poco tiempo, mucha presión y decisiones importantes que no siempre pueden esperar al “powerpoint perfecto”. Trabajamos a tu lado para que tu empresa gane claridad, control y capacidad de decisión sin complicar más las cosas.

business team meeting for analysis market data in financial reporting show business growth for strategic planning.

Qué puedes esperar de MABMA

En MABMA Consulting trabajamos con una visión muy clara: que la dirección pueda tomar decisiones informadas y que las finanzas acompañen a la estrategia, no al revés. Analizamos tu situación, definimos prioridades y construimos contigo un marco de control financiero y operativo sencillo, útil y accionable.

No prometemos fórmulas mágicas ni crecimientos irreales: ayudamos a entender qué está pasando, qué opciones hay encima de la mesa y qué decisiones tienen más sentido en tu contexto.

En la práctica, esto suele traducirse en:

  • Más visibilidad sobre la liquidez y la posición real de la empresa.
  • Mejor comprensión de la rentabilidad por líneas de negocio, clientes o proyectos.
  • Procesos financieros y operativos más ordenados y asumibles por el equipo.
  • Un acompañamiento de confianza para tomar decisiones difíciles con más seguridad.
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Group of business people working together with dashboard analysis and data management in meeting room.